Scrum board – La méthodes d’organisation des projets SEO

L’amélioration continue

La technique « Scrum » est une approche légère de la gestion de projet qui aide les petites équipes à développer des systèmes logiciels complexes. La technique « Scrum » est généralement utilisé pour le développement de logiciels.

Une équipe Scrum se compose généralement de plusieurs personnes qui travaillent ensemble par courtes périodes de travail, appelées “sprints”. Ces sprints prévoient un temps de révision et de réflexion, l’objectif étant d’éliminer les pertes de temps et d’efforts tout en s’efforçant de s’améliorer constamment.

 

Quels sont les rôles d’une équipe de Scrum pour un scrum board ?

Une équipe Scrum ne compte que trois rôles distincts : Le propriétaire du produit, le Scrum Master et le membre de l’équipe. Ces trois rôles travaillent ensemble pour atteindre les objectifs fixés pour le projet.

 

  • Propriétaire du produit/Chef de projet

Le propriétaire du produit a la vision globale et les objectifs du projet. Il dirige le projet en concentrant les efforts sur le travail le plus important. En d’autres termes, le propriétaire du produit donne la priorité aux tâches qui permettront d’obtenir des résultats. En général, le propriétaire du produit prend les exigences du client et les ajoute à la liste des tâches à accomplir.

 

  • Scrum Master

Le Scrum Master a pour mission de faire avancer les choses aussi vite que possible et d’éliminer tout obstacle à la réalisation du travail par les membres de l’équipe. Le livrable de l’équipe est toujours le projet et les objectifs, mais le Scrum Master se concentre sur la mise en place d’une équipe performante.

Le Scrum Master aidera les membres de l’équipe à comprendre le fonctionnement de Scrum et à appliquer la pensée agile au projet. Le Scrum Master doit toujours être disponible pour lever les obstacles auxquels une équipe peut être confrontée.

Le Scrum Master n’est pas le patron, mais il est le membre de l’équipe le plus compétent et le plus expérimenté, la personne qui aide les autres à travailler de la manière la plus efficace. Le Yoda du projet !

 

  • Membre de l’équipe

L’épine dorsale de toutes les équipes agiles est, bien sûr, les membres de l’équipe. Ces derniers doivent avoir une autorité totale sur la façon dont le travail est effectué. Bien sûr, le propriétaire du projet et le Scrum Master peuvent aider et fixer des priorités, mais l’équipe doit être responsable de la mise en œuvre effective du travail.

Pour qu’une équipe agile réussisse, elle doit être composée de membres qui possèdent toutes les compétences requises pour effectuer le travail. Dans le domaine du marketing numérique, cela signifie généralement SEO, PPC, social et contenu, avec quelques compétences en analyse et en optimisation du taux de conversion pour faire bonne mesure.

Bien qu’une équipe ait des spécialités, elle doit travailler ensemble pour obtenir le résultat final : les objectifs ou les buts du projet. Cela signifie que, bien que la plupart des personnes jouent sur leurs points forts, il y aura des moments où les gens interviendront et aideront là où c’est possible pour faire avancer les choses aussi vite que possible.

 

  • Chef de projet et Scrum Master

Dans certaines entreprises, le chef de projet et le Scrum Master sont généralement la même personne. Généralement, cette personne est aussi le stratège du marketing numérique.

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